Chcesz podejmować najlepsze decyzje bazując na danych? 

Dowiedz się jak wykorzystać miary przepływu w zespole Scrumowym!

ZAPISUJĘ SIĘ

Jeśli:

  • Marzy Ci się zespół pracujący stabilnie, któremu możesz zaufać

  • Szukasz sposobu na lepsze planowanie i prognozowanie dostarczanej pracy

  • Pragniesz dowiedzieć się, jak zastosować miary przepływu w życiu zespołu Scrumowego

  • Interesujesz się metrykami przepływu i chcesz je wdrożyć u siebie w firmie

  • Szukasz nowych rozwiązań, które pomogą w efektywnej pracy zespołu Scrumowego

  • Twoja firma oczekuje od Ciebie wdrożenia miar

  • Chcesz zdobyć umiejętności, które dadzą Ci przewagę na rynku

  • Pracujesz nad poprawą procesu w zespole lub organizacji

  • Chcesz podejmować sensowne decyzje na danych

Lub masz problem z:

  • Zawalaniem terminów, które komunikujesz klientom

    • Brakiem wiedzy o metrykach przepływu i jak je mądrze używać

    • Przekonaniem innych do pracy opartej na danych

    • Implementacją metryk, nie wiesz od czego zacząć

    • Dopasowaniem metryk do życia zespołu Scrumowego

    • Analizowaniem wykresów

    to szkolenie

    Applying Flow Metrics for Scrum

    jest dla Ciebie!

    ZAPISUJĘ SIĘ!

    Co możesz oczekiwać?

    To szkolenie wyjaśni Ci, jak analizować, wykorzystywać i wdrożyć miary przepływu. Dzięki temu zaczniesz używać miar w swoim zespole, skutecznie zbudujesz stabilny proces. Poczujesz się pewniej, bo będziesz wiedzieć, jak zacząć!

    Dowiesz się, jak połączyć metryki z życiem zespołu Scrumowego, żeby zwiększyć efektywność zespołu i dostarczanie wartości klientom. Zaczniesz poprawiać proces w zespole bazując na wnioskach z zebranych danych.

    Zobaczysz jak można planować zadania i robić prognozy wydań wykorzystując symulacje Monte Carlo. Dzięki temu lepiej zaplanujesz priorytety z klientami i zyskasz spokój ducha, że zespół spełnia oczekiwania interesariuszy.

    Co będzie na szkoleniu?

    undefined undefined undefined
    undefined undefined undefined
    ZAPISUJĘ SIĘ!

    Po szkoleniu będziesz umieć:

    • Wytłumaczyć i pokazać, co możemy zyskać dzięki: Cycle Time, Work Item Age, Throughput oraz Work In Progress

    • Wykorzystać metryki do lepszego planowania Sprintów

    • Używać prognoz podczas Daily Scruma, żeby lepiej organizować bieżącą pracę

    • Wyciągać wnioski z danych, które pomogą znaleźć obszary do poprawy procesu

    • Śledzić postęp prac mając wyznaczone konkretne daty lub zakres pracy

    • Pracować nad poprawą stabilności procesu

    • Wiedzieć jak zacząć i wdrożyć pierwsze metryki w życie Twojego zespołu!


    Co zyskasz?

    Chcesz zacząć wykorzystywać dane, wyciągać z nich wnioski i dzięki temu budować efektywny zespół Scrumowy? Taki, któremu można zaufać? 

    Szukasz informacji, czytasz książki, oglądasz webinary… tylko to głównie teoria! Trudna i ciężka do zastosowania.

    To szkolenie zawiera wszystko, czego potrzebujesz w jednym miejscu!

    TEORIA

    PRAKTYKA

    NARZĘDZIA

    ZAPISUJĘ SIĘ!

    To jeszcze nie koniec! 

    Egzamin to dobra motywacja, żeby poukładać sobie materiał, który przerabiamy na kursie. Natomiast po zdaniu egzaminu otrzymujesz certyfikat Professional Flow Metrics for Scrum, który jest potwierdzeniem Twojej wiedzy!

    ZAPISUJĘ SIĘ!

    Nadchodzące szkolenia

    ZAPISUJĘ SIĘ!
    ZAPISUJĘ SIĘ!

    Chcę się zapisać lub zapytać o szkolenie

    Jeżeli masz jakiekolwiek pytanie dotyczące szkolenia Applying Flow Metrics for Scrum, napisz do mnie!

    Kim jestem i dlaczego warto się ode mnie uczyć?

    Nazywam się Marzena Zaziąbł i to ja stoję za Zwinnym Warsztatem.

    W pracy zależy mi na namacalnym rezultatach oraz efektywnym dostarczaniu wartościowych produktów. Zawsze staram się dostosowywać narzędzia i sposób pracy do potrzeb organizacji i zespołów.

    Zależy mi na budowaniu środowiska wspierającego rozwój, w którym ludzie są otwarci na opinie innych i akceptują popełnianie błędów. Właśnie dlatego założyłam ScrumDzielnię – program mentoringowy dla zwinnych leaderów. Oprócz tego dzielę się swoim doświadczeniem i wiedzą na Instagramie, LinkedIn i na blogu Zwinny Warsztat.